Estimados Amig@s:

El día de ayer tuve la maravillosa oportunidad de poder presentar en el evento TechCamp09 de Guatemala organizado por Microsoft.

La actividad estuvo muy buena, hubo bastante afluencia de It pros y Devs, claro acompañado de sorpresas, premios y novedades para todos los presentes.

En mi caso personal tuve la oportunidad de brindar la charla “Desarrolla Nuevas Experiencias Web con IE8”, a continuación les comparto los slides utilizados en mi presentación y respecto a las demos estaré grabando screencasts para que puedan observar detenidamente las bondades y características excepcionales que nos ofrece IE8 a los Devs

Presentación Utilizada

Saludos,

Carlos A. Lone

Estimados Amig@s:

El próximo jueves 26 de noviembre se llevará a cabo el evento Microsoft TechCamp09, en el cual tendré el honor de brindar la charla “Desarrolla Nuevas Experiencias web con IE8″, registrense pronto que el cupo es limitado. Nos vemos el próximo jueves !

Fecha: Jueves, 26 de Noviembre de 2009 Horario: de 2:00 a 6:30 p.m. Lugar: Hotel Intercontinental Dirección: 14 Calle 2-51 Zona 10, Ciudad de Guatemala, Guatemala

INICIO FIN TEMAS 2:00 2:30 REGISTRO 2:30 3:30 Keynote: A 40 años de la creación del Internet, revisión de las tendencias tecnológicas más importantes hacia el futuro 3:30 4:30 COFFEE BREAK 4:30 5:30 ITPro1 Lo nuevo de Windows Server: IIS 7.5, Server Core y Branch Cache Dev1 Compatibilidad de tus aplicaciones con Windows 7 5:30 6:30 ITPro2 Migración a Windows 7 a prueba de fallas Dev2 Desarrolla nuevas experiencias Web con IE8

El cupo es limitado, así que confirma tu participación lo antes posible. El futuro pertenece a los que siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran preparados para un mundo que ha dejado de existir.

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¿QUIERES CONOCER LAS ÚLTIMAS TENDENCIAS TECNOLÓGICAS PARA QUIENES UTILIZAN TECNOLOGÍAS DE MICROSOFT?… ¡VEN Y ACTUALÍZATE CON NOSOTROS!

Queremos invitarte a participar en un evento de primera, en el cual estaremos compartiendo importantes avances tecnológicos que te ayudarán a destacar como profesional y adquirir una importante ventaja competitiva sobre tus pares. Acompáñanos a descubrir cómo aprovechar estas tecnologías que hoy se encuentran al alcance de tus manos y a escuchar lo que nuestros expertos de Microsoft y de la industria quieren compartir contigo acerca de las tecnologías más recientes.

Productos/Tecnologías

• Windows Azure
  
• .NET Services
  
• Windows Server 2008 R2
  
• Windows 7
  
• IIS
  
• Expression Suite
  
• Silverlight
  
• Internet Explorer 8

Dónde y cuándo?

Ciudad de Guatemala

• Fecha: Jueves 26 de Noviembre
  
• Inicio: 02:30 PM
  
• Fin: 06:30 PM
  
• Costo: Gratuito
  
• Lugar: Hotel Intercontinental

Esten pendientes de más información!

Saludos

Estimados Amig@s:

 Estan cordialmente invitados a la presentación que daré hoy en la Comunidad de Desarrolladores de .Net de Guatemala sobre Windows Azure

Hora: 18:30 a 20:30 hrs
Lugar: Executrain (Edificio Sixtino Zona 10, Tercer Nivel, Oficina 303)
Habra Rifas y Premios !!!

Oficialmente hoy Microsoft ha lanzado el producto Windows 7, si realmente quieren tener un sistema operativo multifuncional con múltiples sorpresas y novedades se los recomiendo.

Les comparto el keynote del lanzamiento oficial, con Steve Ballmer y la niña de los anuncios Kylie:

http://www.microsoft.com/presspass/presskits/windows7/default.aspx

Saludos,

Carlos A. Lone

Estimados Amig@s:

Recientemente fui contactado por la empresa de servicios de aprendizaje Corporativo Buró para brindar un workshop de actualización a Visual Studio 2008 y el .Net Framework 3.5. Se realizará el día sábado 31 de octubre. Aprovechen esta oportunidad de aprendizaje, les podra servir mucho a empresas, desarrolladores, webmasters y estudiantes que esten pensando en trabajar con estas nuevas tecnologías.

Para Mayor Información comunicarse Buró:

PBX: 23107700
Correo Electronico: gamado@buroac.com

Visual Studio 2008 Workshop

¿Está usted trabajando en versiones 2003 y 2005 de Visual Studio?, ¿Desconoce los beneficios y mejoras en productividad de las nuevas versiones del .net framework 3.5 y Visual Studio 2008?, no pierda la oportunidad de actualizar los conocimientos sobre la nueva versión de Visual Studio y todas las características y herramientas que le permitirán a su equipo de programación ser más productivo.

Este entrenamiento permite a los desarrolladores actuales del NET Framework actualizar sus conocimientos a la versión 3.5 SP1 mediante una vista general de las nuevas características introducidas en la nueva versión de una manera didáctica y sencilla.

Información del curso

Este taller se encuentra dividido en 5 horas completas de teoría y práctica donde se realizarán laboratorios completos sobre cada una de las tecnologías introducidas en esta nueva versión del .NET Framework.

Beneficios del curso

Los asistentes de este curso podrán actualizar sus conocimientos de una manera rápida y sencilla utilizando las nuevas tecnologías de una manera práctica. Este curso los llevará de la mano por todas y cada una de las tecnologías integradas dentro de la herramienta y conocerá nuevas formas para el desarrollo de soluciones conectadas de misión crítica.

Temario del Taller

• Conociendo el Nuevo Visual Studio 2008 y NET Framework 3.5


• NET Language Integrated Query (LINQ)


• Utilizando LINQ con datos relacionales (LINQ to SQL y Entity Framework)


• Lo Nuevo en C# 3.0


• Lo Nuevo en Visual Basic 9.0


• Construyendo Aplicaciones Web Applications con Visual Studio 2008 y el .NET Framework 3.5


• Construyendo Smart Client Applications con Visual Studio 2008 y el .NET Framework 3.5 usando WPF


• Novedades del .Net Framework 3.5 SP1. (Dynamic Data, Entity Framework)

Pre-requisitos de los asistentes

• Programación en C# y VB.NET


• Experiencia con la plataforma .NET


• Experiencia con Visual Studio 2003 o 2005

Requisitos del curso

• .NET Framework 3.5 SP1


• Visual Studio 2008 versión estándar o express

Dirigido a

• Desarrolladores


• Analistas de Sistemas


• Gerentes de Proyectos de Informática


• Arquitectos de Software


• Web Master


• Estudiantes

Espero verlos en el taller, será una oportunidad para compartir conocimiento y experiencias con todos ustedes.

Saludos,

Carlos A. Lone

El día martes 29 de octubre tuve el honor de participar como conferencista en el Congreso de Ciencias y Sistemas organizado por la Universidad de San Carlos de Guatemala. En esta oportunidad el tema presentado fue “Software + Services”. A continuación les comparto la grabación de la charla para las personas que no pudieron asistir o estar presentes en la actividad:
 Click para ver el video
Saludos,
Carlos A. Lone

Hasta el momento hemos hablado sobre la administración del recurso humano, luego nos enfocamos en estudiar los errores comunes que muchos jefes y líderes de equipos de trabajo cometen al utilizar principios utilizados en una línea de producción para administrar equipos de trabajo. En la tercera entrega estudiamos la teoría española de la administración, la importancia del equilibrio y balance en la relación trabajo-vida personal, así como también de los Workaholics.

En la cuarta entrega nos enfocaremos en el tema de la Calidad:

La teoría psicológica del siglo XX sostiene que el carácter del hombre es dominado por un pequeño número de instintos básicos: sobrevivencia, auto-estima, reproducción, territorio, entre otros. Estos se encuentran directamente en la parte central del cerebro. Estos se pueden considerar instintos intelectuales sin una gran pasión, sin embargo cuando usted los siente (vive), siempre habrá un nivel de pasión presente. El cambio más mínimo sobre uno de estos valores configurados en el cerebro puede generar enojo.

Cada vez que una emoción fuerte se presenta, esto es un indicador que uno de los valores de los instintos en el cerebro ha sido amenazado. En general, los jefes o gerentes novatos pueden creer que el trabajo puede realizarse sin necesidad de preocuparse de las emociones de las personas, pero si usted tiene cualquier tipo de experiencia como jefe o gerente, lo más probable es que ha aprendido totalmente lo opuesto.

¿Puede usted pensar en un incidente en donde las emociones de una persona se sobresaltaron como resultado directo de algo relacionado a un aspecto netamente de trabajo?, Considere ese mismo incidente y hágase la siguiente pregunta (probablemente por la enésima vez) ¿De dónde provienen todas esas emociones?, Sin conocer los detalles del incidente que pensó, podría apostarle que una amenaza a la auto-estima fue un factor principal. Pueden existir muchas y variadas causas para una reacción emocional en la vida de una persona, pero en el trabajo, la mayor razón del surgimiento de emociones es la amenaza a la auto-estima.

En general todos tendemos a relacionar nuestra auto-estima con la calidad del producto que producimos – no la cantidad del producto, sino la calidad- (por alguna razón, existe muy poca satisfacción en producir grandes cantidades de cosas mediocres, aunque esto puede ser justo lo requerido en una situación en particular). La moraleja es: Cualquier acción que usted tome que pueda poner en riesgo la calidad del producto es muy probable que resulte en un conjunto de emociones de su equipo de trabajo en contra suya.

Los jefes o gerentes ponen en riesgo la calidad del producto cuando asignan fechas de entrega inalcanzables. Generalmente no piensan en sus acciones en estos términos; quizás piensen que lo que están haciendo es darles un reto interesante a sus trabajadores, algo que les ayude a buscar la excelencia.

Sin embargo los trabajadores experimentados (hartos) piensan lo contrario. Ellos saben que con la pistola en la cabeza, sus esfuerzos serán sobre limitados. No existirá libertad en negociar recursos para hacer las entregas en tiempo. Es decir no tendrán opción a más personas o reducir funcionalidad. La única cosa en la que podrán ceder será calidad. Esto ocasionará que los problemas se metan debajo de la alfombra para que sean resueltos después o sean impuestos al producto final del usuario. Se entregarán productos que son inestables y que no están realmente completos. Al final de cuentas ellos odiarán lo que están haciendo, pero ¿Qué otra opción tienen?

Algunos jefes o gerentes experimentados tendrán una respuesta a todo esto: “Algunos de mis colaboradores pensaran toda una eternidad para hacer una tarea, todo en nombre de la calidad. Sin embargo al mercado y los clientes les importa un comino ese nivel de calidad – se encuentran pidiendo a gritos que el producto sea entregado ayer e incluso están dispuestos a aceptarlo aun en un estado inconcluso (preliminar)”. En muchos casos esto será muy cierto, pero la decisión de presionar a las personas para entregar productos que no midan su propio nivel de estándares de calidad es casi siempre un error.

A menudo se tiende a pensar en “calidad” como un simple atributo más de un producto, algo que puede ser entregado en varios niveles acordes a las necesidades del mercado. Es como ponerle salsa de tomate a unas papas fritas: más para las personas que quieran más y menos para los que quieran menos.

El punto de vista de los constructores (los que pican piedra), por otra parte, es muy diferente. Dado que su auto-estima está fuertemente ligada a la calidad del producto, ellos mismos imponen estándares de calidad. El nivel mínimo de satisfacción es más o menos el nivel de calidad que han logrado en el pasado. Esto invariablemente es un estándar más alto que el requerido y dispuesto a pagar por el mercado.

“al mercado y los clientes les importa un comino ese nivel de calidad”, lea estas palabras y póngase a llorar, porque casi siempre es verdad. Las personas a menudo hablan sobre calidad en términos elogiosos o se quejan amargamente sobre su ausencia, pero cuando se trata de meter las manos al bolsillo para pagar el precio de la calidad, su verdadero valor se manifiesta. Pongamos el siguiente ejemplo: “Se encuentra haciendo un presentación a sus usuarios y les explica que si se entrega el producto hoy existe una probabilidad que cada 1.5 horas se presente una falla, lo que significa un producto con un nivel de estabilidad muy pobre. Si ponemos otras tres semanas, podríamos llegar a un nivel de una falla cada 3,000 horas, obteniendo un mejor resultado”. Espere un cruce de miradas y tartamudeos. Los usuarios le explicaran que ellos están muy conscientes de la importancia de la calidad, pero tres semanas significa dinero.

Hablando de software, esta industria ha acostumbrado a sus clientes a aceptar aplicaciones hechas en casa con un promedio de uno a tres defectos por cada 100 líneas de código. Irónicamente la estadística es culpa del bajo nivel de conciencia puesto por los constructores en la calidad. Esto es, los mismos pobres individuos que han sido criticados por “pensar toda una eternidad para completar una tarea, todo en el nombre de la calidad” están siendo culpados por la baja calidad. Pongamos la culpa donde corresponde. Al final quien paga la orquesta está pidiendo una pieza de baja calidad. Por poner regularmente el proceso de desarrollo bajo presiones de tiempo extremas y aceptar productos de baja calidad, la comunidad de usuarios de software han demostrado su verdadero estándar de calidad.

Todo esto puede sonar como un ataque en contra de los usuarios de software y en contra de los estándares de calidad del mercado en general, pero no necesariamente debe tomarse de esta manera. El punto aquí es que las necesidades de calidad percibidas por el cliente en el producto a menudo no son tan buenas como las impuestas por los constructores. Reducir la calidad de un producto probablemente ocasionará que algunas personas no compren, pero la reducción en la penetración de mercado que resulta de cualquier reducción de calidad será a menudo mayor que las ganancias obtenidas por cada producto vendido.

Permitir que los estándares de calidad sean impuestos por el comprador en vez del constructor, es lo que llamamos “el vuelo de la excelencia”. Un estándar de calidad definido por el mercado pareciera tener sentido siempre y cuando se ignore el efecto que ocasionaría sobre la actitud y efectividad del constructor. A largo plazo, la calidad basada en el mercado cuesta más dinero. La lección aquí es:

Si todavía tiene duda de esto, le invito a realizar el siguiente experimento: Pregúntele a 100 personas en la calle lo siguiente ¿Qué organización o cultura o nación es famosa por la más alta calidad?, la predicción es que más del 50% contestara “Japón”. Ahora pregunte a otras 100 diferentes personas ¿Qué organización o cultura o nación es famosa por tener alta productividad? Nuevamente la mayoría contestará “Japón”. Esta nación que es reconocida como líder en calidad también es reconocida por su alta productividad.

Espere un momento. ¿Cómo es posible que alta calidad coexista con alta productividad? Esto es como una bofetada en la cara para aquellos que comúnmente consideran que agregar calidad a un producto significa pagar más por construirlo. Para responder a esto, se citan a continuación las palabras de Tajima y Matsubara, dos de los más respetados comentaristas sobre el fenómeno de Japón:

El autor Philip Crosby presentó este mismo concepto en su libro “Quality is free”, publicado en 1979. Crosby expuso varios ejemplos y una justificación sólida sobre la idea que permitir al constructor definir por él mismo un estándar de calidad satisfactorio, resultará en una mejor productividad, suficiente para sobrepasar el costo de la mejora de calidad.

Tenemos la terrible sospecha que el libro de Crosby ha hecho más daño que bien a la industria. El problema es que la gran mayoría de jefes o gerentes no lo han leído, pero todos han escuchado el título. El título de esta sección se ha convertido en el mensaje completo. Muchos gerentes alrededor del mundo muestran su entusiasmo sobre la calidad: “El cielo es el límite para la calidad, podemos tener la cantidad que deseamos gratis”. Esta actitud es justamente lo opuesto a lo que promulga Crosby.

El mensaje real asociado a los efectos que la calidad y productividad necesita ser presentado en términos ligeramente diferentes:

La organización que esté dispuesta a presupuestar cero dólares y cero centavos para la calidad siempre obtendrá lo que vale su dinero invertido (nada). Una política de “Calidad – Si el tiempo lo permite” solo asegurará que nada de calidad esté presente en el producto.

En algunas empresas japonesas, notablemente Hitachi Software y partes de Fujitsu, los equipos de proyecto tienen el poder del veto sobre la entrega de lo que ellos consideran un producto que todavía no está listo. No importa que el cliente esté dispuesto a aceptar un producto de menor calidad, el equipo puede insistir en que se espere hasta que sus estándares hayan sido logrados. Por supuesto que los administradores de proyecto están bajo las mismas presiones por las que pasamos aquí: Ellos son presionados para entregar algo, lo que sea, de inmediato. Sin embargo, suficiente cultura de calidad ha sido construida de tal forma que los administradores Japoneses saben más que solo obligar a sus trabajadores a establecer un nivel menor de calidad.

¿Puede usted darle el poder del veto a su personal?, seguro esta decisión necesitará de nervios de acero, por lo menos la primera vez. Su principal preocupación será que la Ley de Parkinson funcione en contra suyo. Este es un tema tan importante que en la siguiente entrega estaremos abarcando.

Como siempre los invito a compartir sus opiniones, comentarios y sugerencias.

Segunda entrega: Administración de Equipos de trabajo y proyectos: “Peopleware: Productive Projects And Teams” 2da Entrega 

Tercera entrega: Administración de Equipos de Trabajo y Proyectos: “Peopleware: Productive Projects and Teams” 3ra. Entrega 

Saludos,

Carlos A. Lone

Estimados Amig@s:

El día de hoy de 1:00 pm a 2:00 pm (GMT – 6) se estará llevando a cabo el seminario “Unit Testing .Net Successfully” en el que Dror Helper y Gil Zilberfeld  estarán compartiendonos sugerencias interesantes para lograr implementar esta disciplina en nuestros lugares de trabajo.

Les comparto la información:

Another week, another Typemock webinar . In this one, we’ll be showing how to unit test successfully from day 1.

We know that unit testing can get tricky, and it is Typemock’s goal to make unit testing as easy as possible. Dror Helper and Gil Zilberfeld will host this webinar, sharing some of the must-have tips of .NET unit testing, tips that any developer who wants to get ahead in his company by implementing unit tests right.

You’ll be getting tools that not only improve your unit testing skills, but also helps you get your work place to start unit testing properly. You will get invaluable tips which are a must.

The webinar will include the following:

· Creating Supporting environment
· Unit testing tools of the trade
· Practices and Pitfalls
· Writing the first test
· Q & A

Click the link to register and secure a place for your preferred time:


And again at 2pm EDT – https://www2.gotomeeting.com/register/197324858

Saludos,

Carlos A. Lone

Estimados Amig@s:

 El día de hoy tendré el gusto de realizar una presentación a la comunidad de desarrolladores de .net de Guatemala sobre las nuevas características que nos brinda Silverlight 3 para el desarrollo de aplicaciones de negocio empresariales. Espero verlos y tener el gusto de pasar un rato ameno.

Horario: 18:30- 20:00 hrs.

Saludos,